【转】由华为裁员传闻引发的思考:年轻人如何避免中年危机


作者:小正君
链接:https://www.zhihu.com/question/56419319/answer/149826451
来源:知乎
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明确一点:收入和你能创造的绝对价值关系不大,而和你与其他人产出的相对价值差有关。

举个例子:A是某品牌业务岗,一年能做1000万业绩,纯利10%,不代表A的收入就应该是100万,A的收入取决于同样也能做到1000万的B要价多少。
那么问题来了,你现在的工作是在帮你建立这种优势,还是像锉刀一样,把你与其他人的差异慢慢磨平?

我刚毕业入职那家公司,有位很会来事的运营经理,京东某VP是女儿认的干妈,唯品会某总监是好闺蜜,一场品牌特卖下来动辄上百万销售额,CEO对她半点脸色不敢有。
不过这么一位牛人最后还是要走,公司百般挽留无果只得设饭局欢送,席间连夸带哄的让人家当着大家的面打电话给她那几个朋友,信誓旦旦说会继续照顾公司。然并卵,自她走后——唯品会特卖渠道直接报废,京东POP大幅下滑,而人家在下一家公司,照样风生水起。

你觉得我要说人脉的重要性吗?不是的,我也跳槽很久后在一次聚会听她说起:那会儿公司供应链出了问题,做活动常常备货不足,质量问题导致退货率也很高,她的“闺蜜”们已经很不满了,所以她才痛定思痛决定跳槽。人家也是有KPI的,你能做到双赢才是人家的闺蜜,如果挡了人家的利益,人脉什么也不是。

而后来我自己也管理几个渠道的时候,才明白除了以前看到的所谓人脉,她对于流行样式的选择、热卖款的预测,眼光都很到位,基本上由她选择的主打款,很少有推不动的(当时做的是箱包)。这是她能给对方创造的价值。

职业规划这个话题太宽泛,我只说2点:

1.你现在的职位,从外面请一位新人需要多少钱,就可以做到并且做好?

2.这份工作除了给你收入以外,到底是在帮助你拓展资源,还仅仅只是在消耗你的人脉?

这两句话同样适用于IT技术岗位的各位,当大家经常为了项目推掉朋友的聚会,因为加班忽视了新技术的学习和提升,由于赶进度而失去了与其他部门同事的正常交流,请想明白这点:
即使是当前中国营收最高的民营企业华为——也只会养你到34岁,何况其他呢?
如果你的工作只能为当前的公司创造价值,而无法为公司以外的任何人带来好处,这是很危险的。


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