【转】小公司如何管理好团队


来自知乎:https://www.zhihu.com/question/30829630/answer/147855879

作者:郑金条
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谈管理,我还是首推我自己做的这篇笔记(我始终觉得这部电影演绎的才是管理学的圣经)

趁着周末看了老电影Coach Carter,讲述了Samuel L. Jackson扮演角色的六大管理逻辑,以及一群被放弃的黑人高中生如何突破宿命:

1)给予新希望,自暴自弃的状态,打着很烂的篮球,一毕业就沉寂到社会底层,有非常高的入狱或者被枪杀的人生,不是他们应该过的生活,进入大学才能真正改变人生,就好像对于职场任何人来说一款成功的产品才是职场进阶最有力的垫脚石,没有成功的产品基石,其他都是虚幻的

2)严明的铁血纪律,对抗根深蒂固的自我和散漫意识,最有效的方式是严苛的惩罚制度,将每一个球员框束在能够自觉自律的新轨道,同时惩戒不是目的,而是让人认清楚你的散漫和任性正在伤害你自己,并且你伤害了你的团队

3)在严重依赖配合与协作的Team中宣扬团队至上的理念,做法有三种方式:A,协同的契约精神,让每一个成员做出选择,要么认同契约践行契约,要么不认同就离开团队 B,宣扬共进退的理念,你不能让自己成为团队的短板,不然所有人都要受到你的拖累C,催发成员的团队责任,从出现问题互相推诿谩骂大打出手,转向有问题,面对问题,共同承担协作解决问题

4)这个世界注定是要靠惯性维系存在的,如果你想做得不一样,就一定要做好对抗这种惯性的准备,以及你可能承受不住的超级压力,并且你一定要有坚韧的毅力坚持到向所有反对你的人证明你是对的,如果你扛不住这铺天盖地的质疑压力,你就会万劫不复,你所谓的为未来着想的善良的出发点都会变成一个大笑话,甚至被无数人唾弃

5)当然这是最重要的一点,你的Team可以质疑你,你的Team执行力可能很低,不明真相的群众可以质疑你,在这种你连挣扎都没空间的环境里,你的倔脾气,你的超级毅力,以及你的无敌自信都只是点缀,真正能证明你的一定是你自身具备的职业技能,让散漫的人不散漫是纪律,让自暴自弃的人找回自我是攻心战术,但支撑这一切的是你要带不知道什么是成功的人能赢,你要带从没成功过的人除了看见希望,还要真正能赢,你之前所有的付出和努力才能成立,如果你没有能力带他们能赢,他们一定唾骂你搅乱了他们正常的生活,这个就是真正的难:你要主动对抗惯性,你就要有足够的Power拉得住惯性,不然这些惯性一定反过来把你生吞活剥掉

6)前面讲的,人是靠惯性生活的。惯性根深蒂固,Coach Carter的小成员,该有的劣习在强势纠偏的环境里,只要得到空隙,劣习就会重燃,你根本盯不住;反对你的人或者看不惯你的人,哪怕他在强压下低头,只要有机会,他仍然会反弹式发泄,即使他不站出来公开反对你,私底下也是撕裂你的最负面的因素。

7)当别人强加给你一个梦想,告诉你他要带你飞的时候,你本质上是不相信的,甚至你可能还嗤之以鼻,每一个人都只愿看到自己的天花板,电影里Richmond的球员根本不相信Coach Carter能改变他们,不仅质疑甚至反感教练将他们带出了他们原先习惯和熟悉的模式,所以电影里始终反复在问:What is your deepest fear ,其实让你真正恐惧的是你害怕认识你自己的力量,是你宁愿随波逐流,宁愿荒废自己的人生,也不愿为自己争取一次机会,因为你不相信奇迹,你的视界里只有灰暗的天花板,你看不到未来的蓝图,甚至连别人给你提供的改变机会你也非常的排斥,这就是你最深度的恐惧:What is your deepest fear,你不相信,甚至你一点都不敬畏机会,而结果就是你始终不会有机会,这就是最无情的选择

当然我很喜欢最后的结局:Coach Carter可以在短期内以极端的方式把一个Team带到一个高度,但毫无疑问这只是将病入膏肓的球队带向正轨的开始,好的Team依然需要传统,氛围,积淀和好的成员,这是一个不可逆的基础和过程,正规化可以打败不怎么正规的Team,但更要尊重现实,没有谁能一步登天,所以Richmond在真正的强队面前还是要败下阵来。电影中最烂俗想当然的剧情就是逆袭成功,但前提都是主角具有超级能力只是暂时被蒙蔽而已,所谓逆袭不过是把遮挡拿掉让主角原先的能量尽情释放而已。如果潜能不足,那就要接受已经尽力了但无力回天的残酷现实。

这个故事对于我来说,超越了所有的逆袭故事,也说明了一个管理学逻辑:出色的管理可以实现阶段性小的Winner,但如果你想要Champion,除了出色的管理,你还需要最拔尖的Team成员

 


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